Unser GPM-Projektmanagement-Angebot:

Die Philosophie des Projketmanangement-Models der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ist es, die Projekte dadurch zum Erfolg zu führen, indem sie das Umfeld bereits zu Beginn des Projektes einbeziehen. Dadurch können Erwartungen und Hindernisse frühzeitig erkannt werden. In diesem Sinne ist die Umfeldanalyse ein Frühwarnsystem und führt Projektarbeit leichter zum Erfolg. Eine strukturierte Checkliste soll dazu dienen je nach Projektsituation

• die relevanten Einflussfaktoren möglichst vollständig zu erkannen,
• in ihren Auswirkungen zu analysieren,
• in ihrer Wichtigkeit bewertbar zu machen,
• um schließlich während des Projektes geeignete Maßnahmen zu initiieren.

Die Umfeldanalyse ist in unserem GPM-basierten Projekt-management ein integraler Teil aller Aktivitäten von der Projektplanung zum Projektstart bis zum Projektende.